期货年度工作计划

期货是一种金融合约，它是一种标准化且可以在未来某一特定时间进行交割的大宗商品或金融资产的交易合约。以下是小编为大家整理的期货工作计划（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

期货年度工作计划 篇1

一、市场分析

1. 对当前期货市场进行全面的分析，包括主要品种的价格走势、成交量、持仓量等数据的分析，以及宏观经济形势对期货市场的影响分析。

2. 对主要品种的基本面因素进行研究，包括供求关系、产量、库存等因素的.分析，以及政策、国际形势等因素对期货市场的影响分析。

3. 对技术面因素进行研究，包括K线图形态、均线系统、动量指标等技术指标的分析，以及主力资金动向、资金流向等因素的分析。

二、交易策略

1. 根据市场分析结果，制定不同品种的交易策略，包括趋势跟踪策略、反转策略、套利策略等，以及不同时间周期的交易策略。

2. 制定风险控制策略，包括止损点位的设定、仓位控制、资金管理等，确保交易风险可控。

3. 制定资金运用策略，包括资金分配、仓位管理、资金运作等，确保资金的有效利用。

三、交易执行

1. 根据交易策略，及时执行交易，包括开仓、平仓、止损等操作。

2. 对交易执行过程进行及时的跟踪和监控，及时调整交易策略和风险控制策略。

3. 对交易执行过程进行及时的总结和反思，不断提高交易执行的效率和准确性。

四、风险管理

1. 对交易风险进行全面的识别和评估，包括市场风险、操作风险、资金风险等。

2. 制定风险管理策略，包括风险控制的具体方法和措施，确保风险可控。

3. 对风险管理策略进行及时的跟踪和监控，及时调整和改进风险管理策略。

五、绩效评估

1. 对交易绩效进行全面的评估，包括盈亏情况、交易成功率、风险收益比等指标的评估。

2. 对交易绩效进行及时的总结和反思，找出存在的问题和不足，及时调整交易策略和风险管理策略。

六、学习提升

1. 不断学习和积累期货交易知识和经验，包括参加相关培训、学习相关书籍和资料等。

2. 不断总结和反思交易经验，找出存在的问题和不足，及时调整交易策略和风险管理策略。

3. 与其他期货交易者进行交流和分享经验，互相学习和提高。

期货年度工作计划 篇2

一、农产品板块——豆粕

1、投资依据：南美丰产压力一直压制豆类价格，豆粕于高点（3098）最低跌至价位2683，经过漫长的区间震荡行情，南美丰产压力基本消化，市场只是静待最终定音，介时利空落地有助于行情走出震荡区间；国内猪粮比价接近政策警戒线水平，后市有望出现政策利好支撑；随着时间的推移，北半球（中国和美国）大豆进入种植阶段，介时市场对种植面积、天气炒作题材会逐步呈现；09大豆因受国储政策支撑，到时交割成本高于4000元/吨，后市也有望补涨推动豆粕期价。

2、投资方向：做多

3、总投入保证金不超过总资金的15%即15万元4建仓策略

4、围绕震荡区间2740——2880采取分批建仓策略

5、试探性建仓点位2820，建仓10手

6、主建仓点位2800，建仓30手，3预防突发事件，机动建仓10手

7、总持仓成本控制2800左右5目标价位：3000止损价位：27406预计盈利：8—12万预计亏损：3万以内预计盈亏比：4：1

二、软商品——白糖

1、投资依据：尽管糖的基本面略微偏多，但是糖价的大幅上涨已经在很大程度上透支了基本面利好，国储抛糖也在很大程度上弥补了缺口。现在现货市场价格虚高，交投清淡，再加上4月份左右09/10榨季就将结束，随着09/10榨季的产量逐步落幕，对产量的'炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖传统的需求淡季，随着新糖陆续上市，白糖供给将有大幅上升。同时随着流动性的收紧和加息预期的升温，现货商囤积的现货的资金成本上升，为了实现资金回笼必然在市场上倾价抛糖，从而对现货价格产生很大的压力。

期货年度工作计划 篇3

20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在鸿海的陪伴下蜕变的一年。

（一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多

学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

（二）勤学习，提高专业能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“应急操作流程”“岗位职责和工作描述”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。

（三）勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是机房的日常事务，还是分部电脑设备的维护，我都要用心做到更好。

（四）勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的`指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习工作职责和电房管理制度等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。

（五）勤努力考证，提升公司专业知识。

在未来的一年里，努力熟悉公司期货专业知识之余，并且争取一次性考过期货从业资格证，对自己对公司都好。为了熟练期货操作工作，我已经申请了个模拟交易系统账号，争取在平时看书之余能够结合实际，训练自己做到理论结合实际，相信自己，游刃有余。要努力重视期货从业资格证的重要性，学会不耻下问，不孜不倦等学习模式，并最终完成自己我的提升和成长。

xxx

20xx年x月x日

期货年度工作计划 篇4

一、市场调研

1. 每周对市场行情进行跟踪分析，了解最新的价格走势和市场动态。

2. 定期与客户进行沟通，了解他们的需求和投资意向，为客户提供专业的市场分析和建议。

二、客户开发

1. 深入了解客户的投资偏好和风险承受能力，为客户量身定制投资方案。

2. 不断拓展客户资源，开发新客户，扩大客户群体。

三、风险管理

1. 对客户的交易进行风险评估，确保客户的投资行为符合监管规定。

2. 及时向客户传达市场风险提示，引导客户理性投资，避免盲目跟风操作。

四、团队协作

1. 与团队成员密切合作，共同分析市场情况，制定营销策略。

2. 分享经验和交流市场信息，促进团队整体业绩的提升。

五、个人成长

1. 持续学习期货市场知识，不断提升专业技能和分析能力。

2. 参加相关行业的培训和交流活动，拓宽视野，提高个人综合素质。

六、绩效考核

1. 根据公司的绩效考核标准，制定个人目标和计划，努力实现业绩目标。

2. 定期进行业绩评估，及时调整工作计划，提高工作效率和成果。

期货年度工作计划 篇5

一份投资计划书应具备如下内容：

一、投资项目，做黄豆就简介黄豆;做原糖就简介原糖。

二、建议投资金额。

三、交易规则。列明合约单位，每口货保证金(注明相当于合约总值百分之几)以及手续费等。

四、走势回顾。将过去一段时期走势作一概括性说明，使客户对“来龙”有所了解。

五、走势展望。对未来一段时间走势作一客观性分析。第一部分讲基本因素，利多因素一二三四要列清楚，利空因素一二三也要讲明白。第二部分写图表讯号，将图表附上，说明讯号指示性。再加上强弱指数、随机指数、价量变化等角度的分析。第三部分是结论，预测大市主要倾向。

六、投资原则。列出不怕错、最怕拖，摘西瓜、不贪芝麻，分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想。

七、入市策略。

首先是将资金作分段入市的分配方案，列出什么价位准备买入或卖出，即投石问路。

第二点是看对的话在什么价位投入第二支、第三支兵，乘胜追击;到什么价位开始套利结算，什么时候全部离场，即鸣金收兵。

第三点是看错了出师不利的.话，止损单(STOP LOSS ORDER)摆在什么价位(升破阻力线或跌破支持点)，即壮士断臂。

八、盈亏比较。列出计算公式，看对赚多少。看错亏多少，加以比较。在何种情况下追加保证金，加多少也要列明白。

期货年度工作计划 篇6

一、市场分析和行业研究

1. 深入了解期货市场的最新发展趋势，包括政策法规、市场需求、竞争对手等方面的信息。

2. 对相关行业进行深入研究，包括农产品、金属、能源等领域的市场动态和行业趋势。

3. 分析客户需求和投资偏好，以及他们对风险管理和投资组合多样化的要求。

二、客户拓展和维护

1. 制定客户拓展计划，包括寻找新客户和维护老客户的.策略。

2. 定期与客户进行沟通，了解他们的需求和投资意向，提供专业建议和服务。

3. 组织相关活动，如研讨会或培训课程，以增进客户关系并提高客户满意度。

三、产品推广和销售

1. 确定销售目标和策略，制定产品推广计划，并监测销售进展。

2. 提供客户定制化的投资方案，根据他们的需求和风险偏好推荐适合的期货产品。

3. 与团队合作，共同完成销售任务，并不断提升销售技能和专业知识。

四、风险管理和合规监管

1. 加强风险管理意识，确保客户投资行为合规并符合相关监管规定。

2. 持续学习和了解最新的合规监管政策，确保自己和团队的业务操作符合法规要求。

3. 定期进行风险评估和内部合规审查，及时发现并解决潜在的合规风险问题。

五、个人发展和团队协作

1. 不断学习和提升专业知识，包括期货市场相关知识、销售技巧和风险管理能力。

2. 积极参与团队合作，与同事分享经验和资源，共同完成团队目标。

3. 参加行业内的培训和交流活动，扩大人脉和业务资源，提升个人和团队的竞争力。

六、绩效考核和总结

1. 定期对工作进展进行评估和总结，及时调整工作计划和策略。

短文体小编精心推荐:
• 年度工作计划单位 | 项目年度工作计划 | 员工年度工作计划 | 营销年度工作计划 | 期货年度工作计划 | 期货年度工作计划